Written by: Paulina Lopez
Recupera tu Poder como Líder - La Dinámica del Empoderamiento
Descubre cómo dejar de ceder tu poder a los problemas y circunstancias externas. Aprende las tres preguntas vitales que transformarán tu liderazgo y potenciarán a tu equipo siguiendo la metodología de David Emmerald.
¿Te has preguntado alguna vez por qué a pesar de tener una posición de liderazgo, sientes que no tienes el control de las situaciones? ¿Has notado que pasas más tiempo apagando fuegos que construyendo el futuro de tu organización? ¿Te encuentras frecuentemente culpando a las circunstancias o rescatando a tu equipo de problemas que se repiten? Como líderes, nuestra energía y decisiones no solo impactan nuestro desarrollo personal, sino que determinan la energía y actividades de todas las personas que nos siguen. El verdadero desafío no está en tomar decisiones acertadas, sino en ser plenamente conscientes de que esas decisiones tienen un impacto profundo en nuestra vida diaria, en nuestra organización y en nuestro equipo.
El poder no es algo que alguien te otorga, sino algo que tú tomas. Como bien lo expresaba la frase de la película Laberinto: “You have no power over me” (No tienes poder sobre mí). Esta poderosa afirmación nos recuerda que somos nosotros quienes decidimos a quién o a qué le damos nuestro poder. Cuando nos enfocamos obsesivamente en los problemas, estamos cediendo nuestro poder a esas circunstancias. Esto ocurre por default - estamos programados evolutivamente para enfocarnos en los problemas como mecanismo de supervivencia. Pero lo que realmente sucede es que no estamos resolviendo el problema, sino la ansiedad que éste nos genera. Es por eso que volvemos una y otra vez a los mismos patrones, convirtiéndonos en “bomberos” perpetuos en nuestras organizaciones, sin lograr cambios sostenibles.
Para recuperar tu poder, basándonos en el legado de David Emmerald y su libro “Las Tres Preguntas Vitales”, debes seguir tres pasos fundamentales. Primero, pregúntate: “¿En qué me estoy enfocando?” Si tu atención está en el problema, en quejarte o en buscar culpables, estás perdiendo poder. Segundo: “¿Qué quiero lograr realmente?” Esta pregunta debe llevarte más allá de lo que no quieres, hacia una visión positiva que te inspire y genere energía. Como sugiere Emmerald, pregúntate “¿Quién quiero ser?” en relación a esta situación, no solo qué quieres hacer. Finalmente, define el “baby step”, ese pequeño paso que puedes dar hoy para moverte hacia tu objetivo. No necesitas tener todo el plan completo; solo el primer paso para salir de donde estás. Luego, aprende a manejar la dinámica de la tensión: celebra tus avances, reevalúa tu posición actual y establece el siguiente paso, manteniendo esa tensión creativa que te impulsa hacia adelante.
Como líderes, tenemos una doble responsabilidad: recuperar nuestro propio poder y asegurarnos de no desempoderar a nuestro equipo. Aunque no podemos empoderar directamente a otros (porque el poder se toma, no se da), sí podemos crear un ambiente donde las personas mantengan y desarrollen su propio poder.
Desempoderamos a otros cuando:
Cada vez que asumimos el rol de rescatador o perpetuamos dinámicas de víctima-perseguidor, estamos contribuyendo a un ciclo de desempoderamiento que afecta a toda la organización.
David Emmerald, en su libro “The Empowerment Dynamics” (TED), introduce el concepto del Triángulo Dramático o DDT (Drama Triangle), que describe las relaciones tóxicas que se establecen cuando adoptamos roles de:
Como alternativa, propone el Triángulo del Empoderamiento (TED), donde estos roles se transforman en:
Esta transformación comienza por reconocer en qué triángulo estamos operando y tomar la decisión consciente de movernos hacia dinámicas empoderadoras.
El legado de David Emmerald nos recuerda que todos tenemos la posibilidad de construir un impacto positivo a través del empoderamiento. No se trata solo de tener éxito personal, sino de crear entornos donde otros puedan florecer y desarrollar su máximo potencial. Como dijo Paulina en el video: “Todos tenemos la posibilidad de construir un legado, pero ver el legado nosotros, y ver que eso continúa es algo que me llena de profunda inspiración.” ¿Estás listo para recuperar tu poder y crear un ambiente donde tu equipo pueda hacer lo mismo? Empieza hoy preguntándote: ¿En qué estoy enfocando mi atención? ¿Qué quiero lograr realmente? ¿Cuál es mi primer paso?
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